部門 別 結構

組織結構是以職務範圍、責任、權利三方面，構建起來的動態結構體系。其目的是為了更高效地實現組織戰略目標，而進行的職能劃分並構建分工協作體系， ...

懂得組織理論的管理者會有能力去分析自己組織的結構與文. 化、診斷問題，以及使用組織設計的原則來調整組織，以求達成組織目. 標。 一、組織設計（organizational ...

四個組織結構的基本構面包括：「複雜化」、「整合機制」、「正式化」與「集權化」。「複雜化」是指一個組織內部分化精細的程度，包括水平分化與垂直分化。

類型